La profundización y el avance de las competencias de los empleados de EPOS, más que un imperativo legal o una exigencia de los clientes, se considera un vector estratégico.

El desarrollo de las cualificaciones y de las competencias técnicas, relacionales y cognitivas es una condición esencial para la consecución de los objetivos y la estrategia de EPOS, con implicaciones directas en la calidad del producto final ofrecido a los clientes. En consecuencia, contribuye a un cambio en las actitudes y comportamientos de los empleados, creando un entorno más satisfactorio, un aumento de la motivación, haciéndolos más receptivos y parte integrante de la empresa, de manera que EPOS fomenta la implicación, la cooperación, la iniciativa y el espíritu crítico, buscando el desarrollo y el éxito de la empresa, en una política de estabilidad y desarrollo de nuestras personas.

Para responder al compromiso de mejora permanente de los recursos humanos, el área de Gestión de la Formación y el Desarrollo tiene como principales retos atraer, desarrollar y retener a los empleados, en un proceso de gestión permanente, valorando a las personas a través de los procesos de formación, el desarrollo de competencias críticas y asegurando el aprendizaje continuo de nuestros empleados.

Todos los años se realizan y promueven proyectos de formación en las diferentes obras y geografías en las más diversas áreas temáticas y modalidades formativas, dirigidos al universo de trabajadores internos y externos, abarcando diversas categorías profesionales, buscando esencialmente aumentar las competencias asociadas a las principales tareas y operaciones que realizan, así como en la promoción de la seguridad y salud y la prevención de riesgos.

En el marco del desarrollo y la mejora de su personal, EPOS pone a disposición de todos sus empleados los medios necesarios para su formación y la mejora de sus niveles de cualificación educativa y profesional.

La certificación de competencias (Profesional y Escolar) es una de las áreas en las que EPOS invierte más recursos, teniendo un carácter estratégico, fundamental para la competitividad de la empresa, siendo al mismo tiempo un activo para los empleados. Además, de cara a la certificación de escuelas, EPOS fue pionera en la firma de protocolos con entidades oficiales, permitiendo a sus empleados desarrollar procesos de Reconocimiento, Validación y Certificación de escuelas (RVCC), ajustados a sus características específicas (horarios, contenidos formativos, etc.), con gran éxito en la consecución de los objetivos deseados.